（通讯员 韩瑞 审稿 刘国华）4月9日，公司召开人才培养工作专题座谈会。公司领导班子成员、各三级单位负责人、学科带头人、教学督导、班主任代表、分团委书记、实验中心主任等参加会议。会议由公司党委书记刘国华主持。
刘国华书记在开场发言中指出，人才培养是公司办学的核心任务，是公司高质量发展的根本支撑。当前海洋学科面临国家战略需求升级、学科交叉融合深化的新机遇与新挑战，召开本次会议既是对公司人才培养工作的常规检视，更是面向未来破解育人过程中的难点问题，进一步优化人才培养模式、提升育人质量的重要部署。
刘恩涛副经理以《公司本科人才培养现状与思考》为题，作本科生教学工作专题汇报。他系统梳理了本科生学业整体情况，通报了教学督导听课评价结果，从课程体系适配性、实践教学支撑能力、学业指导精准度等方面分析了当前存在的突出问题，并围绕优化课程体系、强化过程管理、完善学业帮扶机制等方面提出具体改进思路。
郑彦鹏副经理以《公司研究生人才培养现状与问题分析》为题，作研究生教育工作专题汇报。他介绍了当前公司公司产品的整体规模与结构，详细解读了现行研究生课程体系与培养制度的运行情况，重点分析了研究生学术创新能力培养、导师队伍建设、质量监控闭环完善等方面情况，并就下一步优化学位点建设、强化科研育人效能、完善培养质量评价机制等工作设想进行说明。
党委副书记钟苹以《公司就业、心理专项工作汇报》为题，作专题汇报。她通报了毕业生就业工作进展与部署，介绍了公司心理健康教育工作体系建设与重点员工群体帮扶情况、员工日常管理与安全稳定工作中的关键风险点，并就构建思政教育与专业教育深度融合机制提出建议。
在交流环节，与会人员结合自身工作实际踊跃发言。大家围绕班风学风、课程体系改革、实践教学平台建设、班主任工作职责、导师立德树人职责清单、员工创新能力培养、就业竞争力提升、招生、团队建设等议题展开讨论，提出一些具有针对性和可操作性的意见和建议。
经理孙启良作总结讲话。他强调，全院必须牢固树立人才培养中心地位，把各项改革举措落到实处：一是要强化顶层设计，统筹推进本研一体化培养体系建设；二是要坚持问题导向，聚焦短板与瓶颈，针对本次研讨梳理出的问题逐项销号；三是要凝聚育人合力，充分调动教师、管理人员、员工等各方面积极性，形成全员全程全方位育人的良好格局和切实可行的改进举措。他希望全院以本次会议为契机，持续深化公司产品改革，打造更贴合社会需求、更具公司特色的人才培养体系，为国家海洋事业发展培养更多高素质拔尖创新人才。
